Betriebswirtschaftliche Beratung
Finanzierung, Investition und Controlling stellen wichtige Bestandteile im Unternehmen dar. Ein gut funktionierendes Controlling ist Voraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen.
Finanzierung
Bei der Auswahl der verschiedenen Finanzierungsformen und der Ermittlung der dazugehörigen Finanzierungskosten stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Insbesondere können wir Sie bei der Optimierung der Kapitalstruktur, die beim Rating durch Banken eine wichtige Rolle einnimmt, unterstützen. Wir beraten Sie bei der Vorbereitung auf Bankengespräche und begleiten Sie auf Wunsch zu solchen Gesprächen.
Investition
Die Ermittlung der Vorteilshaftigkeit einer Investition ist im Unternehmen eine wichtige Aufgabe. Wir beraten Sie bei anstehenden Investitionsentscheidungen. Dabei können wir für Sie auch Berechnungen unter Berücksichtigung von Steuereinflüssen ausführen, die die Vorteilhaftigkeit einer Investition ermitteln.
Controlling
Controlling soll hier als Koordination von Planung und Kontrolle sowie die Informationsversorgung verstanden werden, um die Führungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern. Als wirkungsvolles Managementsystem hat das Controlling folgende Funktionen zu erfüllen:
- Planungsfunktion
- Steuerungsfunktion und
- Koordinations- und Informationsfunktion
Koordinations- und Informationsfunktion
Als Voraussetzung für die Planung der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens ist es wichtig, eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung zu besitzen, die die Kostengrößen richtig kalkuliert. Des Weiteren ist es wichtig, die zukünftige eigene Marktstellung zu prognostizieren, um zum Beispiel im Rahmen einer Liquiditätsplanung den voraussichtlichen Kapitalbedarf bestimmen zu können.
Steuerungsfunktion
Auf der Grundlage der Planung lassen sich Abweichungsanalysen zur Ist-Situation des Unternehmens durchführen, bei der die Steuerungsfunktion eingreift, indem sie Maßnahmen für Verbesserungen ergreift.
Koordinations- und Informationsfunktion
Bei der Koordinations- und Informationsfunktion geht es darum, ein integriertes entscheidungsorientiertes Planungs- und Kontrollsystem aufzubauen, welches die Kosten- und Leistungsrechnung, die Investitionsrechnung und das Berichtswesen gestaltet und weiterentwickelt. Bei allen Funktionen des Controlling stehen wir Ihnen als kompetenter Berater gerne zur Verfügung.